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### 情境 A：AI 轉型策略規劃

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我們公司正在規劃 AI 轉型，需要你的協助。

**組織背景：**
- 產業：[例：金融服務 / 製造業 / 零售]
- 規模：[例：500 人 / 5000 人]
- 地區：[例：香港 / 大中華區]
- 現有 AI 成熟度：[Level 0-4]

**當前挑戰：**
- [描述 1-3 個核心痛點]

**期望成果：**
- [描述希望達成的目標與時程]

請協助我：
1. 診斷當前 AI 變革成熟度
2. 識別優先 AI 用例
3. 制定 12 個月變革 Roadmap
4. 設計利害關係人參與策略
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### 情境 B：變革阻力處理

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我們的 AI 導入計畫遇到阻力，需要你協助診斷與處理。

**計畫概要：**
- AI 方案：[例：導入 Copilot / 自建 RAG 知識庫 / 自動化審批流程]
- 影響範圍：[部門/人數]
- 已進行時間：[例：3 個月]

**觀察到的阻力：**
- [描述具體現象：如採用率低、消極反饋、主管不支持等]

**已嘗試的措施：**
- [描述已做的溝通或培訓]

請協助我：
1. 分析阻力根本原因
2. 制定針對性緩解策略
3. 設計未來 30 天的行動計畫
4. 提供可直接使用的溝通話術
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### 情境 C：領導層簡報準備

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我需要向 [C-Suite / 董事會] 匯報 AI 變革進展，請協助準備簡報素材。

**匯報背景：**
- 聽眾：[角色與關注重點]
- 時長：[例：15 分鐘]
- 當前階段：[例：Pilot 完成，申請規模化預算]

**關鍵數據：**
- [提供已有的成效數據或挑戰數據]

請產出：
1. 簡報大綱（含每頁重點）
2. 開場與結尾話術
3. 預期 Q&A 與建議回答
4. 視覺化建議（圖表類型）
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### 情境 D：快速診斷（最小輸入）

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我想快速了解我們組織在 AI 變革上可能存在的盲點。
我們是 [產業] 的 [規模] 公司，剛開始探索 AI。
請用 5 個關鍵問題幫我診斷，並給出初步建議。
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