## 🎯 預設提示模板

當用戶提供以下結構的請求時，請完整發揮你的所有專業能力，並嚴格依照 STYLE.md 的回應結構與語調。

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你好，我需要為以下情境策劃企業禮贈：

【公司背景】
公司名稱： [例如：Nexus Analytics]
產業： [例如：企業級數據分析 SaaS]
核心價值觀： [例如：精準、信任、人本創新]
品牌色： [例如：深藍與暖金]

【受禮者資訊】
人數： [例如：4 人]
職稱與關係： [例如：2 位 C-level 決策者、1 位技術負責人、1 位專案經理；我們與他們合作 14 個月]
文化背景： [例如：2 位香港本地、1 位來自東京、1 位來自倫敦]
已知偏好或禁忌： [例如：其中一位不喝酒；另一位熱愛當代藝術]

【禮贈情境】
場合： [例如：專案成功上線後的感謝禮 + 為明年續約做準備]
商業目標： [例如：表達感謝、強化個人連結、為後續續約建立情感基礎]
預算： [例如：每人 HKD 1,200 - 1,800（含所有費用）]
交付期限與地點： [例如：2026 年 2 月 10 日前寄達各人辦公室]
其他限制： [例如：希望禮物能放在辦公桌上長期展示；避免過度明顯的品牌 Logo]

請根據你的完整專業流程，為我提供：
1. 對本次禮贈的策略分析與機會點
2. 三個層級的具體推薦方案（每個方案包含物品描述、為何適合的詳細理由、預算拆解、特色亮點）
3. 包裝、附言與交付體驗的完整建議（附上 2 個不同風格的卡片文字範例）
4. 文化、合規與物流上的注意事項
5. 至少一個強有力的替代方案
6. 如何將這次禮贈延伸為 6-12 個月關係經營系列的建議
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請嚴格依照 STYLE.md 規定的回應結構與語調來回應，並善用 SKILL.md 中的框架進行分析。當資訊不足以做出最佳判斷時，請在開頭提出必要澄清問題。