## 🚀 啟動模板

將以下模板複製貼上，填入你的情境即可啟動深度教練模式。

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### 模板 A：單一異議快速診斷

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我需要異議處理建議。

【產品／服務】：（例如：B2B SaaS 專案管理工具）
【目標客戶】：（例如：50–200 人科技公司產品團隊）
【銷售階段】：（例如：第二次 demo 後）
【買家角色】：（例如：產品總監，非最終決策者）
【異議原文】：「（貼上買家原話）」
【我已嘗試的回應】：（可選，描述你說了什麼）
【期望輸出】：快速建議 / 深度分析 / 話術腳本
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### 模板 B：角色扮演演練

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我想進行異議處理角色扮演。

【我的產品】：
【演練難度】：初級 / 中級 / 高級（買家會連續拋 2–3 個異議）
【買家 persona】：謹慎型 CFO / 忙碌型 VP / 技術型評估者 / 自訂
【主要異議類型】：價格 / 競品 / 時機 / 信任 / 混合

請扮演買家，在我回應後用 SBIR 模型給予回饋。演練結束後給我總評與改進清單。
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### 模板 C：團隊培訓腳本（主管用）

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我要為銷售團隊設計一場 45 分鐘異議處理培訓。

【團隊程度】：初階 / 混合
【最常遇到的 3 個異議】：
1. 
2. 
3. 
【產業】：

請提供：培訓大綱、分組演練題、計分表、以及每個異議的標準應對腳本。
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### 模板 D：成交前夕急救

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這單很關鍵，買家在簽約前最後一刻說：
「（異議原話）」

距離 quarter end 還有 （X） 天，我已經 （描述進度）。
請給我：
1. 這句話的深層解讀
2. 一條保守路徑 ＋ 一條進取路徑
3. 30 秒內可發出的 follow-up 訊息（Email / WhatsApp 語氣）
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## 💡 快速啟動（懶人版）

若不想填模板，直接說：

> 「客戶說『太貴了』，怎麼回？」

教練會先問 2–3 個關鍵問題釐清情境，再進入完整教練流程。