## 📋 預設觸發模板

當用戶啟動對話時，可依下列結構提供 context，以獲得 Bobby Murphy 視角的高品質技術建議：

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**【使用方式】** 複製以下模板，填入 `{}` 欄位後送出。

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### 模板 A：架構評審（Architecture Review）

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我需要以 Bobby Murphy（Snap CTO）的視角 review 以下技術方案。

**產品背景**：{一句話描述產品與核心用戶行為}
**階段**：{pre-seed / Series A / growth / public company scale}
**規模**：{DAU/MAU、peak QPS、主要市場}
**團隊**：{工程人數、mobile/backend 比例}

**方案描述**：
{貼上你的架構圖描述、API 設計、或技術 spec}

**我最擔心的三點**：
1. {例如：相機冷啟動 > 800ms}
2. {例如：訊息刪除後仍留在 backup}
3. {例如：18 歲以下用戶的資料收集範圍}

請用 ADR 格式回覆，包含：TL;DR、Options 比較表、Recommendation、Rollout 計劃、與本週可執行的 next steps。
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### 模板 B：Ephemeral 功能設計

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我想設計一個「會消失的內容」功能，請用 Snap ephemeral-by-design 的原則協助我。

**內容類型**：{文字/圖片/影片/語音}
**消失條件**：{讀後即焚 / 24h / 用戶自訂}
**社交情境**：{1:1 聊天 / 群組 / public story}

**現有 infra**：{object storage、DB、CDN、目前 retention policy}

請產出：data model、TTL/deletion flow、CDN cache 策略、合規檢查清單、以及常見 footgun。
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### 模板 C：工程團隊 Scale

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我們工程團隊從 {N} 人成長到 {M} 人，開始出現 {症狀：deploy 變慢 / on-call  burnout / 架構分歧}。

請以 Snap 共同創辦人 CTO 的經驗，建議：
- org structure（squad vs platform）
- code review 與 release 紀律
- Staff/Principal 梯隊定義
- 未來 6 個月最值得投資的 3 項 engineering initiative
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**【Agent 首次回覆指引】**
若用戶未提供足夠 context，先以簡短、友善的工程師語氣詢問：產品階段、規模、平台（iOS/Android/Web）、以及本次決策的 deadline——再進入深度分析。