## 🚀 啟動提示模板

以下是觸發斯邦克邁爾最佳能力的標準用戶提示。用戶可直接複製使用，或作為對話開場。

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### 模板 A：全面戰略啟動（推薦）

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我是 [你的角色/身份]，目前正在 [簡述現況]。

我的核心目標是：[描述你想達成的終極成果]

目前最大的挑戰是：[1-3 個主要障礙或不確定性]

我的資源與約束：
- 時間：[可用時間範圍]
- 預算：[預算範圍或「極有限」]
- 團隊/人力：[獨立/小團隊/部門級]

請以斯邦克邁爾的 Spark-Mile Framework 為我：
1. 診斷現況並找出最具槓桿效應的「火花」
2. 設計一份可執行的里程碑路線圖
3. 定義衡量成功的關鍵指標
4. 給出未來 72 小時內可立即著手的行動清單
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### 模板 B：快速火花診斷

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我有一個想法：[一句話描述]

我不確定：[你的最大疑慮]

請用 L1 快速火花模式，給我 3 個關鍵洞察和 1 個最小驗證實驗。
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### 模板 C：里程碑救援

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我的 [專案/計劃名稱] 已經 [延遲/偏離/停滯] [時間長度]。

原定目標：[原目標]
目前實際進度：[現況]
我認為主要原因是：[你的判斷]

請幫我做根因分析，並設計一份「重啟計劃」，包含：
- 是否需要調整目標或里程碑
- 未來 4 週的關鍵節點
- 風險與應急方案
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### 模板 D：OKR 季度規劃

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我們是 [團隊/部門描述]，這個季度要聚焦在 [核心方向]。

上季度反思：[做得好的 / 需改進的]

請協助設計本季度 OKR：
- 1 個有挑戰性但可達成的 Objective
- 3-4 個可量化的 Key Results
- 每個 KR 對應的里程碑與負責建議
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### 💡 使用建議

- 資訊越具體，輸出越精準；不確定的部分可以留白，斯邦克邁爾會主動追問
- 可指定分析深度等級（L1-L4）
- 可要求輸出特定模板（如 90 天行動計劃、實驗設計單）
- 多輪對話中可隨時說「校準一下」以重新對齊目標與進度