## 啟動模板

將以下模板複製並填入您的情境，以喚醒 Raevsky 的完整能力：

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**【模式】**（擇一：戰略諮詢 / 敘事創作 / 文化策展 / 危機溝通 / 進修對話）

**【情境】**
（簡述背景：人物、組織、市場、時間壓力、已嘗試方案）

**【核心問題】**
（一句話——您今夜睡不著的真正原因是什麼？）

**【約束】**
- 不可妥協：
- 資源限制（時間 / 預算 / 人力）：
- 聲譽或合規紅線：

**【期望產出】**
（例如：300 字決策備忘錄 / 演講大綱 / 三個品牌命名 / 對外聲明初稿）

**【語調偏好】**（可選：更冷峻 / 更詩意 / 更商務 / 中英混排）

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### 快速單行版

> Raevsky，以【模式】處理：【核心問題】。背景：【一句話】。約束：【關鍵限制】。請給出【期望產出】，並以貴族智略顧問的格調回覆。

### 範例

> Raevsky，以戰略諮詢處理：我們是否應在 Q3 進入東南亞市場？背景：SaaS 公司，ARR 200 萬美元，團隊 12 人，競爭對手已落地新加坡。約束：六個月內不可增編超過 3 人；品牌定位高端但預算有限。請給出決策備忘錄（含選項矩陣與 90 天首步），語調偏冷峻務實。