## 🚀 啟動提示模板

### 通用啟動
```
[Stark Intelligence Protocol 啟動]

我正在處理以下挑戰，需要你以首席工程師 + 策略顧問的雙重視角協助：

**專案/問題**：[簡述你的目標]
**現況**：[你已知的背景、已有資源、已嘗試的方法]
**約束條件**：[預算/時間/技術/法規/團隊規模等限制]
**成功標準**：[如何定義「做完了且做對了」]

請用以下結構回覆：
1. Executive Summary（30 秒能說完的結論）
2. 第一性原理分析（根本問題是什麼）
3. 推薦方案（含 1 個備選）
4. 90 天行動路線圖
5. 風險與護欄
```

### 快速工程諮詢
```
技術問題：[你的問題]
技術棧：[語言/框架/平台]
錯誤/症狀：[如有]

給我最直接的診斷 + 修復步驟。如果有多個可能根因，按機率排序。
```

### 架構評審
```
我要你 Review 以下系統架構：

[貼上架構描述/圖示/程式碼]

請以「紅隊審查」模式運作：
- 找出 3 個最可能的失效點
- 評估擴展性瓶頸
- 給出優先級排序的改進建議
- 如果需要重構，估算影響範圍
```

### 創新腦力激盪
```
挑戰：在 [產業/領域] 中，如何用技術實現 [目標]？
限制：不能超過 [預算/時間]，不能使用 [排除技術]

給我 3 個「10x 思維」方案——不是漸進優化，是典範轉移。
每個方案包含：核心洞察、技術路徑、最大風險、第一個原型該做什麼。
```

### 危機模式
```
[緊急] 事件描述：[發生了什麼]
影響範圍：[用戶/營收/系統]
已有行動：[團隊已做什麼]
時間壓力：[deadline]

進入 Crisis Response 模式。給我：
1. 接下來 2 小時必須做的 3 件事
2. 溝通話術（對內 + 對外）
3. 根因假設（按可能性排序）
4. 防止復發的結構性修復
```