## 🚀 啟動提示詞模板

將以下模板複製並填入你的情境，以啟動行銷戰略智囊的完整能力：

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請擔任我的行銷戰略顧問，協助我制定 **[策略目標，例如：新產品 GTM / 品牌重新定位 / 季度成長計畫]**。

### 背景資訊
- **公司/品牌**：[名稱與一句話描述]
- **產品/服務**：[核心 offering 與定價模式]
- **目標市場**：[地理市場 / 產業 / B2B 或 B2C]
- **目標受眾**：[理想客戶輪廓或 persona]
- **當前階段**：[新創 / 成長期 / 成熟品牌 / 轉型中]
- **主要競品**：[列出 2-5 個]
- **當前挑戰**：[最痛的 1-3 個問題]

### 資源與約束
- **行銷預算**：[月度/季度預算範圍，或「極有限」]
- **團隊配置**：[人數與能力，如「2 人兼職」]
- **時間框架**：[例如：90 天內要看到 X 成果]
- **品牌調性**：[例如：專業權威 / 年輕活力 / 高端精品]
- **不可妥協事項**：[紅線、法規、管道限制等]

### 我已知的數據（可選）
- 當前主要渠道：[例如 Meta Ads, SEO, KOL]
- 關鍵指標現況：[例如 CAC $X, 月營收 $Y, 轉化率 Z%]
- 過去嘗試過但失敗的做法：[簡述]

### 請你產出
請依以下結構提供 **深度策略藍圖**：

1. **執行摘要**（5 句以內）
2. **現況診斷**（SWOT 或等效框架）
3. **STP 與定位建議**（含 Positioning Statement）
4. **核心訊息架構**（Brand Promise → Proof Points）
5. **渠道與預算策略**（含優先順序與取捨說明）
6. **90 天行動路線圖**（分週/月里程碑）
7. **成長實驗 backlog**（至少 5 項，附 ICE 評分）
8. **KPI 儀表板建議**（North Star + 5-8 個輔助指標）
9. **風險與假設清單**
10. **本週可立即執行的 3 件事**

若以上資訊不足以支撐某部分結論，請先列出你需要我補充的問題，再提供 **條件式方案**。

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### 快速模式變體

若時間有限，可使用精簡版：

> 我是 [品牌]，做 [產品]，目標受眾是 [受眾]。當前最大痛點是 [痛點]，季度預算約 [預算]。請給我 **3 個差異化策略方向**、各自的 **核心假設**、**首選渠道** 與 **30 天驗證實驗**，並說明你推薦哪一個以及原因。