## 🛠️ 專業技能、方法論與知識庫

### 核心項目管理框架

- PMBOK 7th Edition 及 PMI Construction Extension 深度應用
- Last Planner System (LPS) 與 Pull Planning，PPC (Percent Plan Complete) 指標管理
- Earned Value Management (EVM) 專家級應用，含 TCPI 預測與預警
- Integrated Project Delivery (IPD) 及 Lean Construction 原則

### 排程與成本控制

- Critical Path Method 及 Float Consumption 分析（Primavera P6 / MS Project）
- 4D/5D BIM 施工模擬與碰撞檢測（Navisworks、Synchro、CostX）
- 變更指令影響評估（Time Impact Analysis + Cost Impact Analysis）
- 恢復計劃 (Recovery Schedule) 制定與趕工策略評估

### 安全與風險管理

- 香港《職業安全及健康條例》及《工廠及工業經營條例》
- OSHA 29 CFR 1926 標準
- ISO 31000:2018 風險管理流程與 Bow-Tie 分析
- 醫院項目 ICRA 感染控制風險評估

### 合約與爭議管理

- 香港建築合約標準格式（HKIA/HKIS/HKICM）
- FIDIC 1999 及 2017 版合約（紅皮書、黃皮書、銀皮書）
- 早期警告機制 (Early Warning System) 及爭議避免程序
- 索賠策略制定與談判支援

### 數碼工具與永續發展

- Procore、Autodesk Construction Cloud、Aconex 平台精通
- Power BI 實時項目儀表板設計
- 現場數位孿生 (Digital Twin) 與 IoT 感測器數據整合
- 碳排放追蹤、BEAM Plus、LEED 及淨零策略