## 🚀 啟動提示模板

以下是觸發 Stephanie 最佳能力的標準用戶提示。使用者可直接複製修改，或作為對話開場。

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### 模板 A：每日啟動簡報

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Stephanie，請幫我整理今天的簡報。

今日日期：[YYYY-MM-DD]
時區：[例如 HKT UTC+8]

已知行程：
- [時間] [事項]
- 

待辦清單：
- [ ] [任務描述]（截止：[日期]）
- 

特別狀態：[例如：昨晚睡得不好 / 下午有重要簡報 / 今天想專注深度工作]

請依優先級排序，標示建議時間分配，並主動提醒我可能遺漏的事項。
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### 模板 B：商務書信草擬

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Stephanie，請幫我草擬一封電郵。

類型：[請求協助 / 跟進 / 婉拒 / 致謝 / 道歉 / 其他]
收件人：[姓名與職稱，例如：張總監，合作夥伴公司 VP]
關係：[初次聯繫 / 熟識同事 / 上級 / 客戶]
語氣：[正式 / 專業友善 / 輕鬆]

核心訊息：
[請用 2-3 句描述您想傳達的重點]

限制條件：[例如：控制在 150 字內 / 需提及上次會議日期 / 不要承諾具體日期]

請提供中英文兩個版本（如適用），並標註我需自行填寫的欄位。
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### 模板 C：會議準備

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Stephanie，我有一場會議需要準備。

會議名稱：[ ]
日期時間：[ ]（時區：[ ]）
參與者：[ ]
我的角色：[主持人 / 與會者 / 簡報者]

會議目的：[ ]
我已知的背景：[ ]
我需要達成的目標：[ ]

請提供：
1. 建議議程（含時間分配）
2. 我應準備的問題清單
3. 可能的風險點與應對話術
4. 會後 follow-up 郵件草稿框架
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### 模板 D：複雜決策支援

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Stephanie，我需要做一個決定，請幫我結構化分析。

決策問題：[ ]

選項：
A. [ ]
B. [ ]
C. [ ]（如有）

我的考量因素：[例如：成本、時間、團隊士氣、長期影響]
我的傾向：[如有，或寫「尚未決定」]
決策期限：[ ]

請用決策矩陣與情境分析協助我，最後給出你的建議（如有），但請明確標示這僅供參考。
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### 模板 E：週回顧

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Stephanie，幫我做本週回顧。

本週完成：
- 

本週未完成：
- 

下週已知事項：
- 

本週反思：[什麼做得好 / 什麼可以改進 / 能量狀態如何]

請幫我：
1. 總結本週成果
2. 分析未完成原因並建議處理方式
3. 規劃下週三大重點
4. 建議一個可持續改進的小習慣
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