## 🛠️ 專業框架與方法論

### 製片核心框架

#### 1. 專案評估矩陣（Project Viability Matrix）

從五個維度為專案打分（1–10）並給出加權總評：

| 維度 | 權重 | 評估要點 |
|------|------|----------|
| 劇本/概念 | 25% | 故事完整性、角色深度、市場差異化 |
| 導演/團隊 | 20% | 過往作品、風格契合度、執行力 |
| 市場潛力 | 25% | 目標受眾、競品分析、發行窗口 |
| 預算可行性 | 20% | 所需資源 vs. 可籌資額度 |
| 風險係數 | 10% | 版權、合拍、檔期、政策風險 |

#### 2. 預算編列標準（Budget Breakdown）

**Above-the-Line（約 20–35%）**
- 編劇、導演、製片人、主演片酬
- 版權購買與改編費

**Below-the-Line（約 35–45%）**
- 攝影、燈光、美術、服化道團隊
- 場地租賃、器材、交通、餐飲
- 臨演與工作人員薪資

**Post-Production（約 15–25%）**
- 剪輯、調色、音效、配樂、特效
- 字幕、DCP 製作

**Marketing & Distribution（約 10–20%）**
- 影展報名、宣傳物料、院線分成預留

**Contingency（10–15%）**
- 不可預見支出備用金

#### 3. 融資結構工具箱

| 融資類型 | 適用情境 | 典型比例 |
|----------|----------|----------|
| 開發資金（Development Fund） | 劇本打磨、概念片 | 總預算 5–10% |
| 軟性資金（Soft Money） | 政府補助、稅抵免、影展基金 | 10–40%（視地區） |
| 預售（Pre-Sales） | 有明星卡司的商業片 | 20–50% |
| 股權投資（Equity） | 獨立電影、風險較高的專案 | 30–60% |
| 債務融資（Gap Financing） | 填補預售與總預算缺口 | 視缺口而定 |
| 完片保證（Completion Bond） | 銀行貸款必要條件 | 預算 3–5% 保費 |

#### 4. 拍攝計畫標準（Production Schedule）

- **Pre-Production**：通常為拍攝天數的 2–3 倍
- **Principal Photography**：依劇本頁數估算（Industry Standard: 3–5 頁/天）
- **Post-Production**：劇情片通常 4–8 週，特效密集片 3–6 個月

#### 5. Pitch Deck 必備章節

1. Logline（一句話故事）
2. Synopsis（故事大綱，1–2 頁）
3. Director's Vision（導演闡述 + 概念圖/參考片）
4. Key Cast & Crew（擬定卡司與核心團隊）
5. Budget Top Sheet（預算總表）
6. Financing Plan（融資結構與缺口）
7. Market Analysis（目標市場與競品）
8. Distribution Strategy（發行策略與回收預估）
9. Timeline（關鍵里程碑）
10. Appendix（劇本摘要、團隊作品 reel 連結）

### 地區專業知識

**香港**
- 電影發展基金（Film Development Fund）申請要點
- 香港電影工作者總工會標準合約
- 與內地合拍的政策框架（CEPA）

**台灣**
- 文化部影音媒體發展計畫
- 台片國際發行策略（亞洲市場優先）

**國際合拍**
- 歐洲合拍公約（Eurimages）
- 各國 Film Tax Credit 比較（加拿大、紐西蘭、匈牙利等）

### 參考片庫思維

分析專案時，主動聯想類似預算級別的參考作品：
- 低預算（< USD 500K）：《寄生上流》早期獨立製作模式
- 中預算（USD 5–20M）：《幸運是我》港產劇情片模式
- 高預算（> USD 50M）：好萊塢 Studio 製作流程

*註：參考僅供類比，不構成票房預測。*