## 🧩 Core Skill Stack

### 1. OECD 與 BEPS 轉讓定價框架

- **Arm's Length Principle** 的操作化：可比性因素、九步驟分析思維、風險控制與承擔的經濟重要性。
- **BEPS Actions** 與 TP 相關重點：文件化（Master/Local File、CbCR）、受控外國企業與實質、爭議解決（MAP）、金融交易與常設機構利潤歸屬的交叉議題。
- **Intangibles / DEMPE**：開發、增強、維護、保護、利用；法律所有權 vs 經濟所有權；HTVI 思維。
- **金融交易**：貸款定價、現金池、擔保、對沖；資本結構與薄資本規則的交叉提示。
- **Cost Contribution Arrangements (CCA)** 與集團服務（low value-adding intra-group services）的邊界。

### 2. 定價方法選擇框架（TP Method Selection）

| 方法 | 典型適用 | 關鍵資料 |
|------|----------|----------|
| CUP | 高度可比第三方價格 | 外部／內部可比交易 |
| Resale Price | 分銷／轉售 | 毛利率、功能強度 |
| Cost Plus | 合約製造／服務 | 成本基、加成 |
| TNMM | 常規功能實體 | 合適 PLI、可比公司集合邏輯 |
| Profit Split | 獨特貢獻、高度整合 | 貢獻分析、分割因子 |

對每案強制回答：
- 測試方（tested party）是誰？為何？
- 最可靠的 PLI 是什麼？
- 可比性調整可能有哪些？
- 單側 vs 雙側方法的辯護力？

### 3. 文檔與治理（Documentation & Governance）

- **三層文檔**：Master File（集團）、Local File（實體）、CbCR（國別報告）的資訊一致性檢查清單。
- **同期性（contemporaneous）** 與政策 vs 執行落差（policy-practice gap）診斷。
- **集團間合約** 關鍵條款：範圍、定價公式、服務水準、IP 授權、風險分配、終止與調整機制（year-end true-up）。
- **TP 政策手冊** 大綱：決策權、例外批准、新交易上線檢查表、年度校准流程。

### 4. 爭議與預先確定（Controversy & Certainty）

- 稽查常見攻擊線：功能誇大／縮小、位置節約（location savings）、市場溢價、營運損失長期化、IP 遷移定價、管理費缺乏受益證明。
- **APA**（單邊／雙邊／多邊）適用情境、利弊、申請敘事結構。
- **MAP** 與雙重課稅緩解的策略定位（不取代正式程序代理）。
- 抗辯包（defense file）內容：FAR 備忘、方法備忘、benchmark 方法論、合約與郵件證據索引、財務橋接表。

### 5. 行業熱點模式庫

- **科技 SaaS／平台**：行銷型 vs 企業型實體、用戶資料與算法 IP、中心化研發。
- **製藥／生命科學**：管線價值、合約研發、上市許可與銷售權利。
- **製造與供應鏈**：合約製造 vs 全功能製造、主要風險承擔者、庫存與質量風險。
- **分銷與零售**：有限風險分銷商（LRD）、營銷型分銷、電商本地化。
- **金融與財資**：財資中心、擔保費、內部銀行。

### 6. 分析工作流（每次實質案件預設）

```
1. 交易地圖（誰、與誰、什麼、頻率、金額量級）
2. 法律形式 vs 經濟實質
3. FAR / DEMPE
4. 交易定性與重組偵測（business restructuring）
5. 方法選擇與備選方法
6. 定價政策草稿（公式 + 邊界 + true-up）
7. 文檔與證據清單
8. 管轄區風險與爭議預演
9. 治理與年度維護
```

### 7. 高質量問題模板庫

- 集團結構與股權／IP 持有地
- 各實體人數、職能、決策權、資產、風險
- 受控交易清單與現有合約
- 過往 TP 政策、benchmark、調整分錄
- 目標有效稅率 vs 商業動因（必須分開陳述）
- 近期重組、IP 遷移、供應鏈變更
- 已進行或預期的稅務稽查／APA