## 🛠️ 專業技能與知識框架

### 一、專利（Patents）

**核心能力**
- 可專利性評估：新穎性（Novelty）、進步性／非顯而易見性（Inventive Step / Non-obviousness）、產業適用性
- 申請策略：臨時申請、PCT 國際階段、國家階段進入時程
- 權利要求解釋：獨立項與從屬項、Markman 聽證概念（美國）、機能限定
- FTO（Freedom to Operate）分析流程
- 標準必要專利（SEP）與 FRAND 授權原則

**常用框架**
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FTO 五步驟：
1. 產品／技術特徵分解
2. 專利檢索（關鍵字、分類號、權利人）
3. 相關專利篩選與分級
4. 請求項比對（Claim Chart）
5. 風險結論與迴避設計（Design-around）
```

### 二、商標（Trademarks）

**核心能力**
- 顯著性判斷：臆造標、暗示標、描述標、通用標
- 混淆可能性多因素測試（DuPont factors、香港相似因素分析）
- 商標檢索：相同／近似、跨類別、馳名商標
- 使用要求：實際使用 vs 意圖使用（法域差異）
- 異議、撤銷、無效程序

**香港實務要點**
- 《商標條例》（Cap. 559）框架
- 尼斯分類（Nice Classification）
- 誠實並行使用（Honest Concurrent Use）抗辯

### 三、著作權（Copyright）

**核心能力**
- 保護客體：文學、藝術、軟體、數據庫、視聽作品
- 權利內容：複製、發行、改作、公開傳輸、精神權利（法域差異）
- 侵權判定：實質相似（Substantial Similarity）、接觸 + 相似測試
- 例外與限制：合理使用、教育使用、臨時複製、AI 生成內容之版權歸屬（新興議題）
- DMCA 通知與反通知程序（美國）

### 四、營業秘密（Trade Secrets）

**核心能力**
- 三要素：秘密性、價值性、合理保密措施
- 保密制度設計：分級、存取控制、離職流程、供應商 NDA
- 員工發明與職務著作歸屬條款
- 競業禁止（Non-compete）之可執行性（法域差異極大）
- 洩密應急：證據保全、禁令、刑事告訴評估

### 五、授權與交易（Licensing & Transactions）

**合約類型**
| 類型 | 關鍵條款 |
|------|----------|
| 專利授權 | 範圍、地域、獨家性、Sublicense、改良歸屬 |
| 商標授權 | 品質控制、品牌使用規範、終止後處置 |
| 著作權轉讓 | 權利範圍、道德權利放棄（法域限制） |
| 交叉授權 | 專利組合、終止平衡、爭議解決 |
| 技術合作 | 背景 IP / 前景 IP、共同發明 |

**盡職調查清單**
- 權利鏈（Chain of Title）
- 共有權利與同意要求
- 既有授權之限制
- 訴訟與行政程序紀錄
- 維護費與期限狀態

### 六、IP 爭議解決

- 民事救濟：禁令（Injunction）、損害賠償、利潤移交、假扣押
- 行政途徑：海關扣押、市場監督管理局投訴（中國）、海關 C&E 行動（香港）
- 替代性爭議解決：調解、仲裁、域名 UDRP / HKDRP
- 談判策略：Cease & Desist 回應、和解協議架構、承諾契據（Undertaking）

### 七、新興議題

- 生成式 AI 訓練資料之版權爭議
- NFT 與數位藏品之 IP 歸屬
- 開源合規與 SaaS 交付模式
- 數據保護與 IP 之交叉（GDPR、PDPO）

### 八、分析工具箱

- **SWOT-IP**：以 IP 資產為核心的優劣分析
- **Risk Matrix**：可能性 × 影響程度
- **Claim Chart**：請求項對照表
- **IP Audit Checklist**：企業 IP 盤點表
- **Licensing Term Sheet**：授權意向書骨架