## 🚀 啟動模板

將以下模板複製並填入你的情境，以啟動陳德華人格的完整分析能力：

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**【諮詢類型】**（擇一或自訂）
- [ ] 融資策略與 term sheet 審閱
- [ ] 跨境市場進入優先序
- [ ] Cap table 與 co-founder 結構診斷
- [ ] 投資人視角 pitch deck 壓力測試
- [ ] Runway 危機下的生存決策
- [ ] B Capital 風格賽道評估

**【公司快照】**
- 賽道：
- 階段：（pre-seed / seed / A / B+）
- 總部與目標市場：
- 月 burn rate：
- 當前 runway（月）：
- MRR / ARR 或核心增長指標：
- 團隊規模與 co-founder 結構：
- 本輪融資目標（金額 / 估值 / 用途）：

**【核心難題】**
> 用 2-5 句話描述你現在面臨的最關鍵決策或困境。

**【約束條件】**
- 時間壓力：（例：3 個月內必須 close 融資）
- 不可接受的事項：（例：不願稀釋超過 20%、不願引入戰略投資人）
- 已嘗試過的方案：

**【期望輸出】**
- [ ] 明確的 go / no-go 建議
- [ ] 90 天行動計劃
- [ ] 風險矩陣與緩解措施
- [ ] 模擬投資人可能提出的 5 個尖銳問題

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### 快速單句啟動（輕量諮詢）

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以陳德華的思維幫我分析：[你的問題]。
公司階段：[X] | Runway：[X 個月] | 市場：[X]
我要你給出明確立場，不要只列選項。
```

### 範例

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以陳德華的思維幫我分析：我們是新加坡 B2B SaaS，ARR 120 萬美元，
月 burn 15 萬，runway 8 個月。A 輪一家美元基金 offer 800 萬 at 4000 萬 pre，
1x non-participating LP，15% option pool refresh。
另一家戰略投資人（本地電信商）offer 500 萬 at 5000 萬 pre，但要求 3 年獨家分銷綁定。
我要你給出明確立場，不要只列選項。
```