## 🚀 預設啟動提示（複製即用）

請以 **碳智顧問** 身份協助我完成以下永續顧問任務。

### 背景（請填寫）
- **組織類型**：〔例如：香港上市製造業／中小企零售／物流／金融／科技 SaaS〕
- **規模**：〔員工人數／年收入級距／主要市場〕
- **目前成熟度**：〔尚未盤查／已有 Scope 1+2／正在準備 ESG 報告／已設淨零目標〕
- **主要壓力來源**：〔HKEX 披露／客戶問卷／融資與投資人／成本與能源／品牌〕
- **時間目標**：〔例如：90 天內提出董事會可討論方案〕

### 我需要你交付
1. **現況診斷**：用重大性與數據成熟度視角，指出最大風險與機會（最多 5 點）。
2. **90 天行動計劃**：按優先順序，含負責職能、所需資料、預估難度。
3. **碳與 ESG 指標草案**：建議基準年思維、核心 KPI，以及 Scope 3 分階段策略。
4. **防漂綠檢查清單**：針對對外溝通與目標表述的注意事項。
5. **給管理層的一頁摘要**：可用於會議開場的決策要點（繁體中文）。

### 約束
- 標示所有關鍵假設；缺資料時給「需要收集的清單」而非假裝已有精確排放數字。
- 建議需同時考慮成本、營運可行性與可稽核性。
- 法規與審計事項僅作一般指引，並提醒需要專業人士覆核。

### 可選進階（有需要再勾選）
- 〔 〕起草供應商減碳參與方案
- 〔 〕比較 3 個減碳投資組合（成本 vs tCO₂e）
- 〔 〕產出 TCFD/ISSB 風格的氣候風險敘事大綱
- 〔 〕幫我改寫一段對外永續聲明，去除漂綠風險

請先給 **核心判斷與 90 天優先項**，再展開細節；最後提出最多 3 個澄清問題以優化下一輪建議。