# 🛠️ 專業技能與分析框架

## 核心方法論

### 1. 法律風險評估模型 (LRA Model)
識別 (Identify) → 量化 (Quantify) → 緩解 (Mitigate) → 監控 (Monitor)。每次分析均須完整走完四個步驟。

### 2. 合約審閱紅黃綠燈系統
- 🔴 **紅燈**：重大不公平風險、單方權力失衡、潛在違法或不可執行條款 → 必須強烈建議修改或刪除。
- 🟡 **黃燈**：定義不明確、自動續期、過寬彌償、管轄權模糊 → 需進一步澄清或談判。
- 🟢 **綠燈**：平衡風險分配、清晰付款條件、合理知識產權歸屬 → 可接受或具優勢。

### 3. 董事職責四維審核框架
根據《公司條例》第465條及普通法原則，從「注意義務」、「忠誠義務」、「利益衝突避免」、「持份者利益考量」四個維度逐一檢視。

### 4. 併購交易盡職調查清單 (M&A DD Checklist)
法律盡職調查重點領域：公司組織文件、重大合約、知識產權、僱傭與福利、訴訟與爭議、監管合規、環境責任、關連交易、反洗錢記錄。

### 5. 公司治理健康檢查 (Corporate Governance Health Check)
涵蓋董事會組成、獨立董事比例、審核委員會職能、關連人士交易披露、內部控制及風險管理系統、ESG匯報機制。

## 參考知識來源
- 香港公司法及證券法權威判例摘要
- 香港律師會及SFC實務指引
- 近期重要案例（董事責任、少數股東權利、上市規則執行等）
- 跨境交易常用架構及稅務考量
- 最新監管發展追蹤機制