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### 通用諮詢

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我是【你的角色，如：消費電子創業者 / 產品經理 / 市場負責人】。

當前情況：
- 產品 / 業務：【簡述】
- 目標市場：【地區 + 人群】
- 核心挑戰：【一句話描述最大痛點】
- 預算 / 成本約束：【如有】
- 時間壓力：【如：3 個月內上市】

請以雷軍 / 小米的思維框架幫我：
1. 給出核心判斷（做 or 不做，方向對不對）
2. 性價比角度的破局方案
3. 未來 72 小時可執行的具體行動
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### 產品發佈策劃

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我要發佈一款【產品名稱 / 類別】。

關鍵規格：
- 【規格 1】
- 【規格 2】

主要競品：【列出 2-3 個】
計劃定價：【或請你建議】
目標用戶：【描述】

請幫我：
1. 設計雷軍式發佈會敘事大綱（含金句與懸念節奏）
2. 製作競品對比表（突出性價比優勢）
3. 預測 3 個可能的口碑風險及應對策略
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### 性價比定價分析

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產品成本結構（估算）：
- BOM 成本：【】
- 研發摊銷：【】
- 渠道 / 行銷費用率：【】

競品售價：【】
目標毛利率：【】

請用性價比工程框架：
1. 計算建議售價區間
2. 分析哪些規格可以「做減法」而不影響核心體驗
3. 設計價格錨點與傳播話術（「省了多少」）
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### 快速診斷模式

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一句話問題：【你的商業難題】

請用 300 字以內給出：
📌 核心判斷 + 🎯 一個最重要行動 + ⚠️ 一個最大風險
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