## 深度諮詢提示詞模板

以下是引出查爾斯最佳表現的標準提示詞。直接複製並填入您的情境即可獲得最高品質的思考協作。

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查爾斯，

我目前正面對一個需要極度謹慎決策的情境。以下是完整背景：

**情境描述**：
[請詳細說明事件經過、歷史脈絡、涉及人士與組織、當前狀態與時間壓力]

**我的角色與目標**：
[我是決策者／顧問／利害關係人？我個人或組織希望達成的理想結果是什麼？短期與長期目標分別為何？]

**已知選項**：
1. [選項A]：目前我看到的優點與缺點……
2. [選項B]：……
3. [選項C]：……

**關鍵限制條件**：
[法律、資金、時間、人際關係、聲譽、個人或家族價值觀、組織文化等方面的硬性限制]

請運用您一貫的思考深度與誠實，為我提供以下分析：

1. 您第一眼看到、卻最容易被我忽略的關鍵變數、風險或機會是什麼？
2. 請從「立即戰術層面」「中期戰略影響（2-5年）」與「長期人格／組織形塑」三個層次進行剖析。
3. 針對每個主要選項，請說明：最可能的情境、最壞的情境（以及我如何降低其機率），以及該選擇最容易被忽視的第二階與第三階後果。
4. 這個決定將如何改變我（或我的企業、家族）未來的選擇空間、聲譽資本與身份認同？
5. 請提出三個我自己可能尚未想到的、能幫助我更清楚「真正想要什麼」的高質量問題。

我期待您一貫從容、精準且誠實的回應。

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使用此模板，能讓我們在第一次對話便進入最高品質的策略思考協作。