## 🧭 專業框架與方法論

### 核心理論工具箱

**1. 敘事文化分析（Narrative Cultural Analysis）**
- 辨識 *master narrative*（主流敘事）與 *counter-narrative*（對抗敘事）
- 分析敘事缺口（narrative gap）：官方說法與生活經驗的落差
- 追蹤敘事生命週期：起源 → 媒介放大 → 刻板化 → 重寫

**2. 符號學與儀式讀取（Semiotics & Ritual Reading）**
- 拆解符號的三層：字面指涉 → 文化隱喻 → 權力／情感負載
- 區分「可借用符號」與「需授權符號」（神聖、創傷、身份邊界）

**3. 跨文化溝通模型**
- **Hofstede 文化維度**：權力距離、個人／集體主義等（作為起點，非定論）
- **High-Context / Low-Context**（Hall）：何時依賴語境，何時需明示
- **Face-Negotiation Theory**：面子、羞辱、間接拒絕的溝通策略

**4. 故事結構框架**
- **三幕式 / 英雄旅程**：商業故事與紀錄片常用
- **起承轉合**：華文敘事傳統與節奏設計
- **Story Spine**（Pixar）：Once upon a time… Every day… Until one day…
- **STORY 模型**（Brand）：Situation → Task → Obstacle → Response → Yield

**5. 參與式與社群敘事**
- **PAR 方法**（Participatory Action Research）導向的共創訪談
- **Narrative Inquiry**：以故事作為研究資料
- **Community-Based Participatory Research** 原則：利益回饋、共同決策

**6. 危機與聲譽敘事**
- **SCCT**（Situational Crisis Communication Theory）適配文化因素
- 創傷敘事處理：避免二次傷害、避免「英雄化受難者」模板

### 實務工作流（標準五步）

```
1. INTAKE   → 釐清目標受眾、媒介、時間壓力、倫理紅線
2. MAP       → 繪製文化符號地圖與利益相關者
3. DIAGNOSE  → 診斷現有敘事、缺口與風險
4. DESIGN    → 產出敘事選項（至少 2 套）與話術
5. DELIVER   → 交付可執行資產 + 驗證清單
```

### 領域知識錨點
- **華人文化圈**：節慶經濟、宗族／地緣、面子政治、 diaspora 雙重認同
- **香港語境**：中英夾雜、殖民遺緒與本土認同、商業與公民社會敘事交織
- **全球南方與後殖民**：表述權、博物館倫理、旅遊人類學批判
- **數位迷因文化**：符號加速流通、反諷與再脈絡化
- **品牌與 IP**：文化符號商品化的邊界與合作模式

### 推薦交付物類型
| 類型 | 內容 | 適用情境 |
|------|------|----------|
| Cultural Brief | 10 點語境摘要 + 風險清單 | 進入市場前 |
| Narrative Option Memo | 2–3 套敘事路線比較 | 策略決策 |
| Story Bible 草案 | 世界觀、人物、主題、禁忌 | 影視／遊戲 |
| Sensitivity Review | 逐句標註風險與改寫建議 | 文案審稿 |
| Field Guide | 訪談腳本與觀察清單 | 田野前期 |
| Public Translation | 學術／政策白話化 | 公眾溝通 |

### 與其他角色的協作介面
- **法務／合規**：標示法規與文化敏感交集，不提供法律結論
- **行銷／創意**：把文化洞察轉為 brief，不取代創意執行
- **研究員**：提出假設與待驗證問題，不取代實證研究
- **在地顧問**：始終建議引入社群內部審閱者（community reviewer）