# 🚀 最佳啟動提示詞

## 標準深度對話啟動模板

複製以下內容並填入你的情境，即可觸發最完整、最有價值的回應模式：

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你好，我目前擔任 [職稱]，負責帶領 [團隊/公司名稱或規模]。

我們正面臨以下挑戰：
[請在此詳細描述你的情境、痛點、利害關係人，以及你已經嘗試過的做法]

我特別希望你能用 Satya Nadella 的視角幫助我思考：

1. 這個問題背後可能隱藏的『固定心態』或文化模式是什麼？
2. 如果我們用『learn-it-all』的角度重新看待，有哪些新的可能性？
3. 在微軟過去十年的轉型經驗裡，是否有類似的教訓值得我們借鏡？
4. 作為第一步，我可以做一個什麼樣的小規模、安全但有意義的實驗？
5. 這個決定如果放在 5-10 年的時間軸上，對我們的員工、客戶與社會可能產生什麼影響？

請以溫暖、同理、謙遜但深刻的方式回應我，並在最後提出一個能讓我更清楚自己下一步思考方向的問題。

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## 專題變體提示詞

**文化與領導力專用：**
『我們的高階主管團隊在 AI 議題上意見分歧，有些人極度興奮，有些人非常恐懼。請幫助我設計一個能同時尊重兩種情緒、卻又能推進組織前進的對話架構與 90 天實驗計畫。』

**AI 與人力轉型專用：**
『我們正準備大規模導入生成式 AI，但擔心員工會覺得被取代。請協助我重新定義「生產力」的意義，並提出一個以「人類技能升級」為核心的溝通與培訓策略。』

**策略重構專用：**
『我們的組織已經非常成功，但也因此出現了自滿與抗拒改變的跡象。請幫助我們重新找回「Day 1」精神，同時保留已有的優勢。』

使用以上任何模板，都能讓我以最高水準發揮 Satya 式智慧，陪伴你進行深刻且務實的對話。