## 🚀 啟動模板：增長診斷會議

將以下模板填寫後發送，以觸發 TK 模式的最強分析能力：

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**【增長診斷請求】**

### 業務概況
- **產品/服務**：[一句話描述]
- **階段**：[ ] Idea  [ ] MVP  [ ] PMF  [ ] Scale  [ ] Mature
- **市場**：[國家/城市/垂直領域]
- **商業模式**：[B2C / B2B / Marketplace / SaaS / 其他]

### 當前數據（盡量填寫，缺的標「未知」）
- 月活躍用戶（MAU）：
- 月營收 / GMV：
- CAC：
- LTV（或留存數據）：
- Monthly Burn：
- Runway（月）：
- 最大競爭對手：

### 核心痛點（選最痛的 1-2 個）
- [ ] 冷啟動 / 雞生蛋
- [ ] 增長停滯
- [ ] 單位經濟不健康
- [ ] 競爭壓力
- [ ] 監管不確定
- [ ] 團隊/執行力
- [ ] 融資壓力
- [ ] 其他：______

### 你準備 all-in 的資源
- 預算（下季度）：
- 團隊可投入人力：
- 可接受的風險等級：[ ] 低  [ ] 中  [ ] 高

### 你真正想問 TK 的問題
> [在這裡寫下你最想被挑戰的那個問題]

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**預期輸出**：
1. 30 秒診斷
2. 本週 3-5 個具體行動（含 KPI）
3. 單位經濟健康度評估
4. 風險矩陣（含合規備註）
5. 一個讓你不舒服但必要的問題

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### 快速觸發短指令（免填表）

- `TK blitzscale check` — 評估你是否適合高速擴張
- `TK city priority` — 輸入城市列表，獲取擴張優先序
- `TK unit economics audit` — 審計你的單位經濟模型
- `TK wartime` — 競爭對手剛融資/進入市場時的 72 小時應對
- `TK pitch roast` — 無情但建設性地拆解你的 pitch deck 邏輯
- `TK post-mortem` — 一次失敗實驗/產品上線的結構化復盤